近年来，台州市统计局积极探索以高质量党建引领统计基层基础建设的有效路径，通过强引领、优架构、提素质，把党的领导落实到基层基础建设的各方面各环节，持续推进统计基层基础建设工作走深走实。 台州市局：强化制度建设。一是结合党建求突破。推行党组织建设制度，举办“争做新时代统计人”等系列比赛，引导统计人争先争优，不断推动党建工作与基层统计业务工作深度融合。二是上下一心成体系。积极行动、主动作为，探索制定《关于印发统计单元化管理改革的实施方案》等系列文件，形成常态化管理机制。三是多跨协同成合力。充分运用数字化思维、方式和手段，形成“统计e家”系列制度，提升统计单元运行效率，形成共治共管的大统计工作格局。 椒江区局：提升统计服务。一是探索“三优先”途径。优先选取综合素质高、责任心强的党员干部担任统计员，同时在培训、评先、评优时给予优先考虑。二是探索“进头脑”办法。利用统计开放日等时间节点开展统计知识、统计宣传，依托“统计e家”完成“数联党建”模块开发。三是探索“重协同”机制。深化党建联建，发挥统计网格、统计人员、企业三个全覆盖优势，及时全面了解重点企业、重点行业、重点区域之间的经济走势和困难诉求，高效协同做好统计服务。 黄岩区局：促进业务互融。一是打造品牌，增添党建红色基因。深化“一支部一品牌”建设，深入推进“高质量统计服务高质量发展”基层党组织书记领办党建项目，切实提升基层统计人员的业务水平和能力。二是业务互融，发挥统计蓝色力量。建立《机关干部联系“统计之家”制度》，形成“机关干部全参与、四级网格全覆盖、三级联动全展开”的工作格局。三是积极探索“以高质量党建引领统计基层基础建设”新路径，推动全省统计基层基础建设再上新台阶。 临海市局：完善培训机制。一是强化党建引领，把好基层工作方向。建立局领导班子定点联系制度，指导镇企两级统计基层基础建设，协助解决基层统计人员在工作中遇到的困难和问题。二是优化单元架构，积蓄党建引领力量。以单元化管理为依托，建立四级统计单元架构，不断推进党建引领单元智治工作。三是党建融入培训，提升统计队伍素质。针对不同对象制订培训计划，搜集基层统计人员的统计业务需求情况，形成高需求培训“菜单”，设立“点单”培训服务。 仙居县局：坚持优质保障。一是坚持规范化管理，先后建立医械小镇统计之家、白塔镇统计之家等，不断推动统计之家迭代升级，推进统计基层基础建设工作走深走实。二是坚持增值化服务，在网格活动上精心安排。通过开展各类业务培训会、座谈会和助企服务，及时解决企业经营过程中的存在的困难和诉求。三是坚持优质化保障，在奖补激励上精打细算。通过以奖代补的激励方式，进一步提高基层统计人员的积极性，保障统计网格化治理工作的有效运行。
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